Производственный цикл и его длительность Производственный цик icon

Производственный цикл и его длительность Производственный цик


Скачать 78.14 Kb.
НазваниеПроизводственный цикл и его длительность Производственный цик
Дата публикации29.11.2014
Размер78.14 Kb.
ТипДокументы

Производственный цикл и его длительность


Производственный цикл — повторяющийся этап производственного процесса предприятия, связанный с изготовлением единицы продукции, исполнением единичной работы, оказанием единичной услуги.

Производственный цикл характеризуется продолжительностью во времени. Длительность производственного цикла (Tпр) — календарный период от момента запуска в производство исходных ресурсов до выхода из него готового товарного продукта (работы, услуги). Основными временными составляющими производственного цикла являются:

время, затрачиваемое на исполнение технологического процесса (^ Tтех) преобразования исходных ресурсов в готовый продукт;

время, затрачиваемое на межоперационные перерывы (Tмо), связанные с потерями времени по организационным причинам, выполнением транспортных, контрольных и складских операций, различием в производительности смежных рабочих мест и т. п.;

время, затрачиваемое на осуществление элементов технологического процесса, протекающих в естественных условиях без прямого участия человека (Tе).

Таким образом

Tпр = Tтех + Tмо + Tе. (5.7)

Длительность производственного цикла является одним из показателей оценки эффективности производственного процесса. Сокращение Tпр обеспечивает: возможность выпуска большего объема продукции в плановом периоде и получение эффекта масштаба; возможность занятия большей доли на рынке и обеспечения более устойчивой рыночной позиции по отношению к конкурентам; ускорение оборачиваемости оборотных средств предприятия и получения в плановом периоде большего объема валовой прибыли; возрастание вероятности полного возмещения за ЖЦ продукта инвестированных в его создание и производство средств и получение прибыли; снижение уровня средств, связанных в незавершенном производстве и улучшение показателя рентабельности производства.

При производстве одного продукта длительность производственного цикла может быть рассчитана по формуле:




где i — наименование (шифр) изделия; j — наименование (номер) операции обработки в технологическом процессе; tштij — штучное время обработки i_го изделия на j_й операции; k0 — число j_х операций обработки в технологическом процессе.

При обработке партии однородных изделий, состоящей из n штук, длительность производственного цикла определится как



где ^ Sj — число рабочих мест, занятых исполнением j_й операции обработки i_го изделия; kпз — коэффициент, учитывающий подготовительно-заключительные операции, сопутствующие выполнению основных операций обработки (подналадка станка, выставление режимов обработки, получение и ознакомление с технической документацией, установка и снятие изделия со станка и т. п.).

В формуле (5.9), как правило имеет размерность, выраженную в минутах. Для расчета Tпр эта размерность неудобна, следует произвести пересчет в часы и рабочие дни. Сделать это можно введением в формулу (5.9) коэффициента пересчета А:

A = 1/(60 · c · d · k), (5.10)

где c — число рабочих смен в сутках; d — длительность одной рабочей смены, ч; 60 — делением преобразуем минуты в часы; k — коэффициент преобразования рабочих дней в календарные (k ≈ 0,7 — учитывает возможное попадание в Tпр праздничных и выходных дней и носит ориентировочный характер).

Тогда запись окажется такой



Длительность цикла изготовления продукции может быть определена графически построением ленточного или сетевого графика выполнения производственного процесса.


Факторы сокращения длительности производственного цикла


Современная внешняя среда организации отличается высокой динамикой, которая определяет темп организационного развития. Четко проявляется тенденция сокращения жизненных циклов продукции, что приводит к росту динамики изменений в продуктовом портфеле предприятий. Уменьшение длительности ЖЦ продуктов ужесточает требования сокращения длины производственного цикла. Сейчас длительность производственного цикла становится фактором конкурентоспособности предприятия, его выживания на рынке.

Анализ структуры Тпр показывает, что можно выделить несколько направлений деятельности предприятия, способствующих сокращению производственного цикла, а именно:

• сокращение длительности технологического цикла ^ Ттех;

• сокращение межоперационных перерывов в работе технологического оборудования Тмо;

• сокращение временных затрат на естественные процессы в производстве продукции ^ Те.

Сокращение длительности Ттех может реализовываться различными путями.

1. Использованием поточных методов организации технологического процесса изготовления продукции. Однако реализация этого пути предполагает существенные ограничения, он наиболее приспособлен для массового типа организации производства, больших объемов производства и небольшой номенклатуры изделий.

2. Углублением специализации производственных подразделений.

В этом случае можно говорить о целевой специализации, когда подразделение (или предприятие) ориентировано на выпуск конкретного конечного продукта и, накапливая производственный опыт, оснащая процесс специальным оборудованием и приспособлениями, повышает производительность процесса, реализует эффект масштаба, быстрее перемещается по своей кривой опыта и в итоге приобретает конкурентное преимущество.

Предприятие или подразделение может углублять свою функциональную специализацию, т. е. концентрировать внимание на технологии, на способе реализации технологии. И в этом случае оно в состоянии получить ноу-хау, повысить квалификацию персонала, реализующего технологический процесс, что приведет к росту производительности, повышению качества продукции и сокращению производственного цикла Tпр.

3. Комплексной автоматизацией и механизацией операций технологического процесса, координацией их исполнения с привлечением компьютерных технологий.

Использование такого подхода позволяет повысить производительность труда на операциях, где человек в силу своих физико-психологических характеристик этого сделать не может, совместить исполнение некоторых операций во времени (в том числе контрольных и транспортных), снизить количество и длительность транспортных операций, уменьшить подготовительно-заключительное время в производственном процессе. Все это приведет к уменьшению Tтех.

4. Повышением уровня технологичности изделия.

Под производственной технологичностью изделия понимают степень соответствия его конструкции, объемов производства производственно-технологическим условиям, имеющимся на предприятии или в его подразделениях. Технологичной можно считать только ту продукцию, которая удовлетворяет имеющейся технологии, машинной подсистеме предприятия, квалификации его персонала, т. е. организация производства которой потребует минимальных затрат всех видов производственных ресурсов (если только предприятие не меняет свою миссию).

^ Эксплуатационная технологичность изделия проявляется в удобстве его эксплуатации конечным потребителем, сервисного обслуживания у потребителя. Эксплуатационная технологичность зависит от ремонтопригодности конструкции изделия, т. е. ее приспособленности к обнаружению и быстрому устранению возникших неисправностей и отказов в исполнении функций.

Рост технологичности изделия во многом зависит от уровня унификации и стандартизации его конструкции. Использование в изделиях унифицированных и стандартных элементов конструкции сокращает Tтех тем больше, чем больше их доля в общем объеме элементов.

Таким образом, чем выше уровень технологичности изделия, тем меньше величина Tтех и выше экономические характеристики производственного процесса в целом.

5. Разработкой и применением новых высоко эффективных технологий. В современных условиях наиболее активной частью производственного процесса становится технология. Изменения в технологии изготовления продукта способны резко сократить Tтех. Так, изменение технологии производства микрочипов оперативной памяти для ПЭВМ привело к резкому сокращению длительности Tтех и снижению цены на них в десятки раз.

Возникновение новой технологии, основанной на открытии, изобретении, способно совершить революцию в производстве продукции, удовлетворяющей потребности населения или целевых групп, и сформировать новые потребности. При этом производительность процессов, как показывает мировое индустриальное развитие, всегда скачкообразно возрастает, т. е. снижается Tтех.

^ Сокращение межоперационных перерывов в работе технологического оборудования Tмо — наиболее важная составляющая производственного цикла на российских предприятиях, так как часто формирует его основную часть. В машиностроении эта величина может достигать 40–60% от длительности производственного цикла. Она состоит из перерывов в работе, связанных с режимом предприятия (перерыв на обед, перерыв на пересменку, регламентированные перерывы на отдых и т. п.), пролеживанием полупродуктов на промежуточных складах в ожидании обработки или в процессе комплектации изделия. В этот элемент Tпр входят временные потери организационного характера. Сокращение этой составляющей Tпр может достигаться следующим образом.

1. Рациональным размещением оборудования в пространстве. При этом надо иметь в виду процессный характер планировки (размещения оборудования на площадях участка или цеха). В силу изменчивости продуктового портфеля уровень рациональности имеющейся планировки будет снижаться. В целях ее актуализации следует периодически производить перестановку оборудования, т. е. перепланировку подразделения в соответствии с текущим или планируемым состоянием продуктового портфеля подразделения или предприятия. Такая перепланировка должна снизить величину потерь времени на транспортные операции, связанные с передачей полупродуктов с одной операции обработки на другую, их возвратами на предыдущие рабочие места из-за несоблюдения принципа прямоточности и т. д.

2. Совмещением транспортных, контрольных и обрабатывающих операций во времени. Например, на металлургическом заводе используют радиационные дефектоскопы, встроенные в технологическую цепь, что привело к сокращению межоперационных потерь времени и Tпр в целом.

Положительный эффект достигается от использования статистических методов контроля качества продукции и регулирования технологических процессов, когда сплошной контроль заменяется на выборочный. Время, затрачиваемое на контрольные операции, сокращается, что приводит к сокращению Tмо и Tпр.

3. Сокращением нерегламентированных перерывов, связанных с аварийными простоями оборудования, невыходом на работу технологического персонала по разным причинам, прочими организационно_техническими потерями времени, что позволит снизить величину Tмо и Tпр.

^ Сокращение временных затрат на естественные процессы в производстве продукции Tе наименее управляемая составляющая производственного процесса. Так, например, если полученные металлические отливки должны пройти процесс старения (упрочнения металла за счет самопроизвольного изменения его структуры), то влияние человека на него весьма ограничено. Уменьшение длительности этого процесса возможно лишь с использованием новой, прогрессивной технологии (например, искусственное старение металла). Однако в таком случае следует проводить экономическое обоснование использования нового ТП, так как затраты на его осуществление могут превосходить выгоды, полученные от сокращения длительности производственного цикла.



Похожие:

Производственный цикл и его длительность Производственный цик iconПроизводственный цикл и его длительность Производственный цик
Производственный цикл — повторяющийся этап производственного процесса предприятия, связанный с изготовлением единицы продукции, исполнением...
Производственный цикл и его длительность Производственный цик icon1 Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы, формы и методы организации производства
Производственный процесс (ПП) – совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в...
Производственный цикл и его длительность Производственный цик iconПриложение К. Программное обеспечение AccuMark v-stitcher
С помощью мощного, реалистичного 3D представления изделия можно ускорить производственный цикл
Производственный цикл и его длительность Производственный цик iconЭкзаменационные вопросы по дисциплине «производственный менеджмент»
Экзаменационные вопросы по дисциплине «производственный менеджмент» для студентов 5 курса 1 и 2 образования специальности
Производственный цикл и его длительность Производственный цик icon1.Производственный процесс и его структура. Производственный процесс (ПП) - представляет собой совокупность всех действий людей, орудий труда и естественных процессов, необходимой на данном предприятии для изготовления продукции.
Производственный процесс (ПП) представляет собой совокупность всех действий людей, орудий труда и естественных процессов, необходимой...
Производственный цикл и его длительность Производственный цик iconДокументы
1. /Производственный календарь при пятидневной рабочей неделе на 2014 год.doc
2.
Производственный цикл и его длительность Производственный цик iconВопрос №4 Роль и задачи производственного менеджмента на предприятии
Производственный менеджмент можно определить как систему форм и методов управления экономикой предприятия, направленную на достижение...
Производственный цикл и его длительность Производственный цик iconМинобрнауки россии федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «государственный университет – учебно – научно – производственный комплекс»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «государственный университет...
Производственный цикл и его длительность Производственный цик icon1. Предпринимательский риск, производственный рост и безубыточность 2
...
Производственный цикл и его длительность Производственный цик icon1. Центральный производственный район
График отключения горячей воды во время проведения планового ремонта котельных, гидравлических испытаний и промывок тепловых сетей...
Производственный цикл и его длительность Производственный цик iconВопрос №4 Роль и задачи производственного менеджмента на предприятии
Производственный менеджмент комплексная система обеспечения конкурентоспособности впускаемого готового продукта на рынке. В производственном...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Документы


При копировании материала укажите ссылку ©ignorik.ru 2015

контакты
Документы