Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга icon

Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга


НазваниеГ. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга
страница3/52
Г.Б. Клейнер<><><><>СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ<><><><>Москва<> <> 200
Размер2.34 Mb.
ТипКнига
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   52
^

Глава 1. Предприятие в современной экономике

1.1. Понятие предприятия


В системе организации современной российской экономики предприятие занимает особое место. После ликвидации в начале 1990-х годов системы отраслевого управления и соответствующих министерств, распада в процессе приватизации большинства производственных и научно-производственных объединений предприятие осталось едва ли не единственным типом производственных организаций в сфере экономики.

В современной экономической теории пока нет единой концепции предприятия, пригодной в равной степени как для аналитического понимания факторов и детерминантов его деятельности, так и для выработки нормативных рекомендаций по улучшению состояния предприятия и его положения в системе рынков и социально-экономических сред. Отдельные вопросы создания, деятельности, взаимодействия и преобразования предприятий (фирм) изучаются в таких дисциплинах, как организация промышленного производства (industrial organization), менеджмент, маркетинг, стратегическое планирование и др. Однако наиболее важные проблемы предприятия находятся на стыках экономики и права, экономики и социологии, экономики и психологии. Трудности теоретического осмысления функций и сущности предприятия связаны, кроме того, с противоречивым путем развития современной теории предприятия (фирмы), которая ведет свою историю как самостоятельное направление с 1920-х годов. Первая проблема, которая встречается на пути построения единой теоретической модели предприятия, связана со сложностью определения самого понятия «предприятие».

Отметим предварительно, что в экономической и учебной литературе понятия «предприятие» и «фирма» иногда различаются, иногда совпадают. Так, в известном учебнике «Экономикс» [Макконнелл, Брю, 1992] предприятие определяется как «реальное предприятие (включая землю и капитал), выполняющее одну или более функций в производстве (изготовлении и сбыте) товаров и услуг», а фирма – как «организация, использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью получения прибыли, владеющая и управляющая одним или несколькими предприятиями». Из этого определения, правда, не совсем понятно, совпадают ли понятия предприятия и фирмы, если последняя управляет только одним предприятием. Неясно также, что в приведенном определении понимается под «реальным предприятием». Как отмечается в другом учебнике [Гальперин и др., 1994], для экономиста «термин предприятие означает не сумму материальных предметов, заключенных за оградой фермы или заводскими стенами, а прежде всего единицу организации и субъекта экономической деятельности по производству товаров и услуг». Интересным представляется предложение О.В. Иншакова по трактовке терминов «предприятие» и «фирма» По его мнению, фирма является оболочкой, «формой внешней коммуникации» предприятия или «комплекса предприятий с общей системой отношений с ними и внешней средой», а «предприятие и фирма – содержание и форма отдельного организма товарного производства» [Иншаков, 2006, с. 38-39].

Понятие предприятия соответствует в англоязычной литературе терминам enterprise, firm, а термину «завод (фабрика, учреждение)» – термины plant, establishment (см. также [Хэй, Моррис, 1999]).

По нашему мнению, сложившееся к настоящему времени словоупотребление в русском языке терминов «предприятие», «фирма», «производственная организация» пока не дает оснований для четкой дифференциации их смысла и их следует употреблять как синонимы, допуская, в частности, что предприятие может включать несколько территориально обособленных товаропроизводственных единиц (заводов, фабрик, учреждений, филиалов). В этой книге мы будем использовать термины «предприятие», «фирма», «компания» как синонимы.

После работ Р. Коуза (см., например, [Коуз, 1993]) хорошо известно, что ввиду наличия значимых трансакционных издержек, т.е. издержек, источником которых является непосредственно проведение сделки (трансакции) между двумя рыночными агентами, рыночный способ координации участников вновь организуемого производства продукции не является единственным или универсальным. Наличие трансакционных издержек, по Коузу, собственно, и служит причиной существования предприятий, поскольку в значительном числе случаев производитель тратит на возмещение трансакционных издержек меньше средств при организации процесса в рамках предприятия, чем при рыночном способе организации производства.

Есть обстоятельства и несколько иного характера, также важные при анализе процессов возникновения предприятия как производственной организации, – обстоятельства, не связанные непосредственно с товаропроизводительной деятельностью. Оказывается, что предприятия необходимы не только для решения задач, с которыми не справляется или в которых демонстрирует неэффективность рынок товаров и услуг, но и для решения задач, в которых является неэффективным рынок институтов. В работе [Клейнер, 1999б] были раскрыты некоторые аспекты институциональной роли предприятия и указаны механизмы, благодаря которым предприятия эта роль реализуется. На важность предприятия как своеобразного институционального хеджирователя в период общественных трансформаций указывал также В.А. Волконский [Волконский, 1998, с. 55]. За счет диверсификации производства, собственности и управления предприятие снижает риски рыночной деятельности. В данной главе будут более основательно, чем это обычно делается, рассмотрены внешние и внутренние функции предприятия и сформулирована концепция, определяющая роль предприятия в экономике в целом и в процессе институтогенеза в частности. Как мы увидим ниже, предприятие необходимо и для компенсации неэффективности таких рынков, как рынок знаний, рынок технологий и других видов рынков нетоварного типа.

Однако сейчас попытаемся ответить на вопрос о чисто экономическом смысле возникновения и связанном с этим чисто экономическом содержании понятия предприятия. Важно уяснить: почему постоянно возникают все новые и новые предприятия (только в Москве ежегодно регистрируется свыше 20 тыс. новых предприятий в течение квартала), если можно воспользоваться существующей сетью предприятий и налаженными институтами их делового взаимодействия?

Этот вопрос обычно возникает в следующей ситуации. Как правило, в создании нового предприятия заинтересован не потенциальный потребитель, а потенциальный производитель того или иного товара. Обнаружив незанятую рыночную нишу в пространстве спроса и обладая сведениями о том, как можно было бы его удовлетворить, предприниматель (или группа предпринимателей) учреждает новое предприятие. Между тем, казалось бы, практически всегда можно воспользоваться уже существующими предприятиями и в рамках обычного рыночного механизма купить или заказать все виды ресурсов и работ (в том числе и финальных – сборочных, отделочных, сбытовых), необходимых для создания отсутствующей на рынке в необходимом количестве продукции.

Этот путь связан с подготовкой и реализацией инвестиционного проекта – совокупности мероприятий, имеющих четко очерченную цель и примерные сроки ее реализации. Альтернативный путь состоит в том, чтобы организовать самостоятельное предприятие, которое и выполнит основной комплекс работ. Таким образом, в первом случае мы имеем дело с некоторым проектом по производству продукции, во втором - возникает объект, производящий продукцию.

Это различие иллюстрирует два разных способа функционирования экономических систем: проектный (рыночный) и объектный (административный). Для проекта характерны два условия: а) наличие четкой и хорошо идентифицируемой цели проекта (построить дом, стать лидером в отрасли и т.п.), б) фиксация сроков реализации проекта. Для экономических объектов (организаций) однозначная цель как таковая обычно не фиксируется, зато определяются функции: осуществлять поставку товаров, играть роль посредника между инвесторами и эмитентами ценных бумаг и т.п. Срок функционирования объекта априорно обычно не ограничивается.

Выполнение проекта, в котором участвуют самостоятельные субъекты рынка, организуется на основе рыночных методов (заказы, сделки, краткосрочные контракты на приобретение компонент конечного продукта, выполнение работ и оказание услуг). Организация работ на предприятии идет обычно на основе административных методов и регулируется долгосрочными контрактами «отношенческими» контрактами (найм на работу, подряд и т.п.), инструкциями, внутрифирменными положениями.

Каждый способ – рыночный (проектный) и административный (объектный) имеет свои особенности, которые в конкретных условиях могут выглядеть как достоинства или недостатки. Для сопоставления предположим, что цель проекта и функции объекта близки, и перечислим достоинства и недостатки.

Проектный (рыночный) способ имеет следующие достоинства:

1) нет необходимости нанимать работников, заключать долгосрочные контракты и осуществлять мониторинг исполнения трудовых обязанностей;

2) не нужно арендовать помещения, закупать оборудование, нести затраты по его эксплуатации, поддержанию в работоспособном состоянии, ремонту, реновации;

3) нет нужды в расходах на оформление предприятия, не нужно брать на себя юридические обязанности, вести учет, баланс, осуществлять налоговые платежи и т.п.;

4) есть возможность сохранения не только коммерческой тайны технологии производства, но и самого факта выпуска товара.

И недостатки:

1) высокие трансакционные издержки, связанные с необходимостью поиска контрагентов, заключения и контроля множества договоров с разными юридическими лицами;

2) высокие транспортные издержки, возникающие при транспортировке промежуточных продуктов от одного предприятия к другому;

3) трудности спецификации, т.е. точного объяснения всем участникам процесса сущности и особенностей производимой продукции, в особенности, если она является существенно новой;

4) высокая вероятность срыва проекта, трудности защиты контрактов, высокие риски;

5) отсутствие возможности снижения затрат из-за накопления опыта;

6) отсутствие возможности воспроизводства и развития;

7) невозможность использования синергетических эффектов, в том числе – производственной памяти, совершенствования взаимодействия («понимание с полуслова») и т.д.

Для объектного способа производства, т.е. для осуществления производства в рамках одного предприятия, недостатками являются перечисленные выше достоинства проектного способа, а достоинствами – «проектные» же недостатки.

Строго говоря, перечисленные особенности рыночного и административного способов производства нельзя однозначно отнести к достоинствам или недостаткам. То, что в одной ситуации является недостатком, в другой может оказаться достоинством. Скажем, если агент, организующий рыночным способом производство некоторого изделия на разных предприятиях города, является владельцем автотранспортной фирмы, то необходимость транспортных затрат не станет для него обременительной. Наоборот, для юридической компании не составляет труда зарегистрировать новое предприятие, так что регистрационные издержки будут невелики.

Можно следующим образом сформулировать основные отличия в характере связанных с каждым вариантом видов управленческой деятельности: работа предприятия связана с заключением и выполнением долгосрочных и не вполне определенных по содержанию контрактов, в то время как реализация проекта – с относительно краткосрочными и максимально четкими контрактами.

Есть еще одно существенное отличие. Дело в том, что проект не является самостоятельным субъектом экономики. Он не обязательно должен иметь официальное название, за проектом не закрепляется имущество, проект не может быть объектом автономной юридической ответственности. На проект нельзя подать в суд. Проект существует как целое лишь в виде замысла его организаторов.

Сравнение проектного и объектного способов производства позволяет вычленить базисное содержание понятия «предприятие». Оно состоит в том, что предприятие задумывается и функционирует как непрерывно и неограниченно существующий автономный субъект экономики, в то время как проект задумывается и реализуется как ограниченная (а иногда и прерывистая) во времени последовательность действий, имеющая явную финальную стадию, на которой и реализуется обычно цель проекта.

Теперь у нас есть возможность перейти к формулированию определения понятия предприятия. Начнем с простейшего – содержательного, но не вполне точного ответа на вопрос, что такое предприятие.

Предприятие – это организация, в которой на систематической основе органически соединяются три вида процессов: производства продукции; реализации продукции; воспроизводства израсходованных ресурсов.






Деятельность предприятия представлена на рис. 1.1 в виде своеобразного процесса кругооборота ресурсов, осуществляемого посредством организации трех процессов: 1) производства продукции при использовании имеющихся ресурсов; 2) реализационно–маркетинговых действий предприятия; 3) воспроизводства израсходованных ресурсов с помощью их пополнения на средства, полученные предприятием от реализации произведенной продукции (продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг). Результатом производства является товарная продукция, которая при наличии спроса на нее позволяет предприятию после ее реализации сформировать доход и использовать его для восстановления затраченных ресурсов и расширения производства (оба эти процесса на рис. 1.1 относятся к «воспроизводству ресурсов»).

Если какой-либо из указанных трех основных процессов в данной организации стабильно отсутствует или находится на непропорционально низком уровне, то мы имеем дело с такими институциональными формами экономической организации, которые уже не должны считаться предприятиями в экономическом смысле слова (см. табл. 1.1).


Таблица 1.1

^ Классификация институциональных форм организации

в зависимости от наличия процессов производства, реализации и воспроизводства


^ Наличие в организации процессов

Тип организации или вид деятельности

производства

реализации

воспроизводства

Есть

Есть

Есть

Производственное предприятие

Есть

Есть

Нет

Проект или предприятие в стадии завершения деятельности

Нет

Есть

Есть

Приобретение и перепродажа активов

Нет

Нет

Есть

Приобретение и накопление активов

Есть

Нет

Есть

Нетоварное производственное предприятие (например, натуральное хозяйство)

Есть

Нет

Нет

Нетоварный проект (например, строительство дома для себя)

Нет

Есть

Нет

Распродажа активов


Кроме трех вышеназванных основных производственно-финансовых процессов на предприятии должны осуществляться три вспомогательных процесса, поддерживающих и актуализирующих три перечисленных выше основных процесса:

– осуществление технологических инноваций;

– проведение инноваций в области маркетинга и реализации продукции;

– внедрение инноваций в воспроизводственные процессы (рис. 1.2).

Предметом технологических инноваций является обновление и совершенствование процесса производства; предметом реализационно-маркетинговых – активизация маркетинга и улучшение реализации продукции; предметом воспроизводственных инноваций – обновление процесса воспроизводства ресурсов.




Рис. 1.2. Предприятие как единство хозяйственных
и инновационных процессов



Таким образом, можно сделать вывод, что с экономической точки зрения предприятие представляет собой систему, объединяющую три производственно-финансовых процесса (производство; реализация; воспроизводство) и три соответствующих им инновационных процесса.

Графически на рис. 1.1 и 1.2 предприятие изображено в виде «колеса». Эта форма для изображения деятельности предприятия выбрана не случайно. Когда предприятие работает, оно, как колесо, катится по экономическим «рельсам», повторяя на обновляющейся основе и в новых социально-экономических условиях основные элементы своего движения. Одновременно форма колеса указывает на целостность предприятия.

Более детально взаимодействие между предприятием и окружающей его средой может быть изображено следующим образом.

Функционирование внешней среды предприятия (как правило, – страновой, а в случае транснациональной деятельности – глобальной экономики за исключением данного предприятия) также может быть представлено в виде совокупности циклов, представленных тремя основными экономическими процессами: производства продукции, ее реализации и воспроизводства ресурсов (рис. 1.3).

При этом ресурсы, используемые предприятием объектом в качестве исходных для своей деятельности, можно рассматривать как результат производственной деятельности макроокружения, в то время как результаты деятельности предприятия используются макроокружением как ресурсы для своей деятельности. Взаимодействие предприятия и его макроокружения теперь может быть изображено в виде своеобразной «мертвой петли» (рис. 1.4).





Правая часть стрелки, исходящей из овала Р(М), переходит в левую часть стрелки, идущей к В(П), после чего через внутренний контур по часовой стрелке В(П) – П(П) – Р(П) переходит в стрелку, идущую к В(М). На рис. 1.4, таким образом, в обобщенном виде (без учета товарно-денежных трансакций) показан полный производственный цикл воспроизводства в комплексе «предприятие – его макрокружение».

Правомерно также сравнение предприятия с локомотивом. В современных условиях институт предприятия служит несущей функциональной конструкцией индустриальной экономики. Практически каждое сколько-нибудь продолжительно работающее предприятие играет роль своеобразного локомотива социально-экономической деятельности для широкого круга социальных, экономических и административных субъектов, перечисленных ниже в табл. 1.21.

Отметим, что каждый из шести указанных на рис. 1.2 основных процессов на предприятии имеет внешних потребителей или реципиентов, как мы увидим ниже. Тем самым приведенное описание функционирования предприятия как бы задает ограничения для множества функций предприятия «снизу», указывая минимальный перечень исполняемых им внутренних и внешних функций. Ниже в разд. 1.3 будет дан развернутый анализ функций предприятия как субъекта в социально-экономическом пространстве.

До недавнего времени экономическая теория рассматривала предприятие преимущественно как товаропроизводственную единицу. В настоящее время идет переосмысление и укрупнение роли предприятия в обществе и экономике, осознание многообразной (и в каком-то смысле уникальной) роли предприятия для значительного числа социальных и экономических агентов, организаций и органов. Системный подход к анализу функций и сущности предприятия может быть осуществлен только при одновременном рассмотрении его как объекта в правовом, экономическом и территориальном (географическом) пространстве, а в сфере общественного сознания – как носителя определенного образа. При этом предприятие имеет следующие особенности, выделяющие его среди других организационных систем:

1) в правовом пространстве понятие предприятия близко к понятию коммерческого юридического лица1;

2) в экономическом пространстве отличительной особенностью предприятия является производство товаров или оказание услуг для удовлетворения потребностей внешних относительно предприятия потребителей, а также систематическое воспроизводство ресурсов и условий функционирования;

3) в географическом пространстве предприятие обычно локализовано в виде одного или нескольких компактных территориальных подразделений;

4) в общественном сознании предприятие представлено его наименованием (торговой маркой).

К этому следует добавить еще четыре неотъемлемых особенности предприятия:

– предприятие самостоятельно принимает решения относительно использования своей продукции и имущества;

период функционирования принципиально не ограничивается (принцип "ongoing concern");

– предприятие осуществляет бухгалтерский, налоговый, управленческий и статистический учет согласно принятым правилам и регламентам.

– предприятие не содержит в своем составе объектов, обладающих перечисленными признаками.

Таким образом, предприятие представляет собой целостный объект не только во времени, но и в перечисленных видах пространств:

Суммируя эти характерные особенности, можно дать следующее определение понятия предприятия: предприятие – это территориально обособленная хозяйственная организация, систематически осуществляющая производство товаров, выполнение работ или оказание услуг для удовлетворения внешних относительно предприятия потребностей, обладающая правом самостоятельно распоряжаться своим имуществом и результатами своей деятельности, ведущая предписываемые регламентами формы учета своей деятельности и не содержащая в своем составе обладающих перечисленными свойствами объектов.

Это определение фиксирует положение предприятия в иерархии экономических подсистем: отрасль не является предприятием, поскольку не обладает последней характеристикой; наоборот, цех предприятия не отвечает признакам 5 и 6, т.к. его начальник не может самостоятельно распоряжаться продукцией, произведенной в цеху; домашняя хозяйка, систематически готовящая себе обед, не является предприятием, поскольку не производит продукции для внешних потребителей.

Представленное описание предприятия задает ограничения для множества функций предприятия «сверху», указывая максимальный перечень таких внутренних и внешних функций.

Все вышеизложенное позволяет сделать вывод, что понятие предприятия по содержанию весьма близко к смыслу распространенного словосочетания «хозяйствующий субъект». В последнем, с одной стороны, подчеркнута коммерческая направленность предприятия в виде функций хозяйствования, с другой – субъектность предприятия, т.е. пространственно-функциональная дискретность и самостоятельность в принятии хозяйственных решений.

Теперь мы можем утверждать, что у предприятия существуют две сферы деятельности:

– функциональная (то, что предприятие систематически делает – производит, доставляет, платит, использует и т.д.);

– интенциональная (то, что предприятие как субъект намерено сделать – завевать новый сектор рынка, установить нужные контакты, диверсифицировать производство, присоединить смежное предприятие и т.д.).

Первая сфера относится к объективной реальности, онтологии, вторая – к сфере субъективных намерений, планов, идеологии.

Есть и еще одна важная для предприятия сфера, исполняющая в каком-то смысле связующую роль между функциональной и интенциональной сферами. Речь идет о сфере ожиданий. Мы уже видели, что любое предприятие работает не в «безвоздушном пространстве», а в весьма плотной и насыщенной среде, включающей разнообразные социально-экономические институты, множество хозяйствующих субъектов и их альянсов, интеллектуальные разработки и общественные установки, координационные и управляющие структуры и др. Предприятие как субъект может привести в действие и реализовать свои намерения только в том случае, когда внешние силы не ставят на этом пути непреодолимых препятствий. Координация намерений, возможностей и препятствий для их выполнения опирается на понятие ожидания – предвидения определенной реакции внешнего мира на те или иные действия предприятия. Сферу ожиданий будем называть также экспектационной сферой.

Таким образом, мы должны проанализировать функциональную, интенциональную и экспектационную сферы предприятия. Функции и ожидания предприятия анализируются в разд. 1.2 – 1.4, интенциональной сфере посвящена гл. 4 книги.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   52

Похожие:

Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconГ. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга
На основе разработанной методологии и методики стратегического планирования даны практические рекомендации по организации стратегического...
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconАннотация: Успех без офисного рабства. Настольная книга фрилансера / Э. Зелински / Перевод с английского Т. Самсоновой М: Гаятри, 2007

Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга icon25. Стратегия товара
На такой случай и существует служба маркетинга, которая помогает предпринимателю снизить риск до минимума, предлагая правила для...
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconКнига для учителя» Москва 1989г. Вэскер А. Б. «Открывая занавес урока» Москва 2004г
Кан Калик В. А. «Учителю о педагогическом общении: книга для учителя» Москва 1989г
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconКнига 1 Аннотация
Книга-сенсация, возглавившая 21 список бестселлеров и удостоенная множества литературных наград
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconАнтон Павлович Чехов Человек в футляре (Сборник)
Аст, аст москва; Москва; 2007; isbn 978-5-17-031957-2, 5-17-031957-6, 5-9713-0045-8
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconГарт сэр Лиддел Стратегия непрямых действий Лиддел Гарт сэр Бэзил Генри Стратегия непрямых действий
Хх в включительно автор доказывает, что непрямые действия являются наиболее эффективным способом ведения войны в особом разделе автор...
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconТема занятия
Лабораторная работа Экспорт из ms access 2007 в ms excel 2007 и импорт из ms excel 2007 в ms access 2007
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconТеодор Драйзер Финансист Трилогия желания – 1
«Финансист : роман / Теодор Драйзер; пер с англ. М. Волосова.»: Аст, аст москва, Хранитель; Москва; 2007
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconТеодор Драйзер Финансист Трилогия желания – 1
«Финансист : роман / Теодор Драйзер; пер с англ. М. Волосова.»: Аст, аст москва, Хранитель; Москва; 2007
Г. Б. Клейнер стратегия предприятия москва 2007 Аннотация Книга iconСамара 1991 Аннотация
Книга предназначена для врачей хирургических специальностей, а многие ее разделы будут полезны и врачам любого другого профиля. Несомненно,...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Документы


При копировании материала укажите ссылку ©ignorik.ru 2015

контакты
Документы