М.А.\n	Бахрушина\n	\n	\n		\n		правленческий icon

М.А. Бахрушина правленческий


НазваниеМ.А. Бахрушина правленческий
страница1/20
Размер0.7 Mb.
ТипУчебник
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
36070c65.gif">ВЫСШЕЕ ФИНАНСОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

М.А. Бахрушина


правленческий
ухгалтерский

^ ВЫСШЕЕ ФИНАНСОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

М.А. Бахрушина

БУХГАЛТЕРСКИМ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ

УЧЕТ

учебник

6-е издание, исправленное

Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям

Щ. ОМЕГА-Л

Москва, 2007


УДК 657(470+571X075.8) ББК 65.052(2Рос)я73-1 В22
Рецензенты:

Друцкая М. В. — кандидат экономических наук, профессор; Власов А. В. — кандидат экономических наук, профессор

Бахрушина, Мария Арамовна.

В22 Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М. А. Бахрушина. — 6-е изд., испр. — Москва : Омега-Л, 2007. — 570 с. — (Высшее финансовое образование). - ISBN 5-365-00674-7. - ISBN 978-5-365-00674-4.

Агентство CIP РГБ

В учебнике рассматриваются возможности бухгалтерского управленческого учета в принятии рациональных решений в сфере предпринимательства. Основное внимание уделено проблемам калькулирования и методам управления затратами, как отечественным, так и нетрадиционным для российской практики. Приводятся практические примеры и ситуации, иллюстрирующие основные теоретические положения учебника, и расчеты, результаты которых позволят руководству принять грамотные управленческие решения. Освещаются организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета, а также подходы к составлению внутренней (сегментарной) отчетности.


ISBN 5-365-00674-7
Для студентов финансово-экономических специальностей вузов, профессиональных бухгалтеров, менеджеров, финансовых директоров, работников бухгалтерских служб организаций.

УДК 657(470+571)(075.8) ББК 65.052(2Рос)я73-1


Бахрушина М.А., 2000

Бахрушина М.А., 2006, с изменениями


9* 7 8 5 3 6 5

006744
ООО «Омега-Л», 2007

ухгалтерский 1

правленческий 1

1.1.Управленческий учет как элемент информационной системы организации. Предпосылки появления управленческого учета в РФ 12

1.3.Объекты, методы, принципы и модель бухгалтерского управленческого учета организации. Его место в системе управления предпринимательской деятельностью 28

1.4.Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения 44

1.5.Взаимодействие финансового и управленческого учета 46

6.Используемые измерители. 48

7.Группировка затрат. 49

8.Основной объект учета. 50

9.Периодичность составления отчетности. 51

10.Степень надежности информации. 51

11.Степень открытости информации. 51

12.Привязка во времени. 51

13.Базисная структура. 52

14.Методика расчета финансовых результатов. 52

15.Связь с другими дисциплинами. 52

1.6.Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет 52

1.7.Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета 54

Контрольные вопросы и задания 55

Тесты 56

2.1.Эволюция методов учета затрат 56

2.2.Понятие затрат, их классификация 58

2.2.1.Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли 62

2.2.2.Классификация затрат для принятия решений и планирования 68

Кп, = — 71

2.2.В. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности 89

2.3.Организация учета производственных затрат 90

2.3-1- Формирование рабочего плана счетов 90

2.3.2.Группировка и распределение затрат 93

Контрольные вопросы и задания 102

Тесты 103

31. Себестоимость продукции: ее состав и виды 107

3.2.Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством 110

3.3.Принципы калькулирования, его объект и методы 113

3.4.Попроцессный, попередельный, позаказный и функционально-стоимостной методы калькулирования 115

3.4.1.Попроцессный метод 115

X, х2 х3 “■ хпр’ 118

3.4.2.Попередельный метод ‘ 119


  1. Определение структуры продукции

ухгалтерский 1

правленческий 1

1.1.Управленческий учет как элемент информационной системы организации. Предпосылки появления управленческого учета в РФ 12

1.3.Объекты, методы, принципы и модель бухгалтерского управленческого учета организации. Его место в системе управления предпринимательской деятельностью 28

1.4.Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения 44

1.5.Взаимодействие финансового и управленческого учета 46

6.Используемые измерители. 48

7.Группировка затрат. 49

8.Основной объект учета. 50

9.Периодичность составления отчетности. 51

10.Степень надежности информации. 51

11.Степень открытости информации. 51

12.Привязка во времени. 51

13.Базисная структура. 52

14.Методика расчета финансовых результатов. 52

15.Связь с другими дисциплинами. 52

1.6.Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет 52

1.7.Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета 54

Контрольные вопросы и задания 55

Тесты 56

2.1.Эволюция методов учета затрат 56

2.2.Понятие затрат, их классификация 58

2.2.1.Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли 62

2.2.2.Классификация затрат для принятия решений и планирования 68

Кп, = — 71

2.2.В. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности 89

2.3.Организация учета производственных затрат 90

2.3-1- Формирование рабочего плана счетов 90

2.3.2.Группировка и распределение затрат 93

Контрольные вопросы и задания 102

Тесты 103

31. Себестоимость продукции: ее состав и виды 107

3.2.Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством 110

3.3.Принципы калькулирования, его объект и методы 113

3.4.Попроцессный, попередельный, позаказный и функционально-стоимостной методы калькулирования 115

3.4.1.Попроцессный метод 115

X, х2 х3 “■ хпр’ 118

3.4.2.Попередельный метод ‘ 119




  1. Сегментарная отчетность как основа оценки

ухгалтерский 1

правленческий 1

1.1.Управленческий учет как элемент информационной системы организации. Предпосылки появления управленческого учета в РФ 12

1.3.Объекты, методы, принципы и модель бухгалтерского управленческого учета организации. Его место в системе управления предпринимательской деятельностью 28

1.4.Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения 44

1.5.Взаимодействие финансового и управленческого учета 46

6.Используемые измерители. 48

7.Группировка затрат. 49

8.Основной объект учета. 50

9.Периодичность составления отчетности. 51

10.Степень надежности информации. 51

11.Степень открытости информации. 51

12.Привязка во времени. 51

13.Базисная структура. 52

14.Методика расчета финансовых результатов. 52

15.Связь с другими дисциплинами. 52

1.6.Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет 52

1.7.Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета 54

Контрольные вопросы и задания 55

Тесты 56

2.1.Эволюция методов учета затрат 56

2.2.Понятие затрат, их классификация 58

2.2.1.Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли 62

2.2.2.Классификация затрат для принятия решений и планирования 68

Кп, = — 71

2.2.В. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности 89

2.3.Организация учета производственных затрат 90

2.3-1- Формирование рабочего плана счетов 90

2.3.2.Группировка и распределение затрат 93

Контрольные вопросы и задания 102

Тесты 103

31. Себестоимость продукции: ее состав и виды 107

3.2.Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством 110

3.3.Принципы калькулирования, его объект и методы 113

3.4.Попроцессный, попередельный, позаказный и функционально-стоимостной методы калькулирования 115

3.4.1.Попроцессный метод 115

X, х2 х3 “■ хпр’ 118

3.4.2.Попередельный метод ‘ 119




В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центрального банка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

Первые высказывания о необходимости формирования самостоятельной информационной системы об издержках производства и о том, какой ей быть, появились еще в начале XX в. в книге Г. Эмерсона «Производительностьтруда как основа оперативной работы и заработной платы». В данном сочинении впервые была предпринята попытка выделить учет издержек производства в самостоятельное направление учетной работы.

Другим важным обстоятельством, способствовавшим созданию управленческого учета как самостоятельной области бухгалтерского дела, было учреждение в США национальной ассоциации бухгалтеров-производственников, возникшей в октябре 1919 г. по инициативе Дж. Ли Никольсона — деятеля в области фабрично-заводского счетоводства. Эта ассоциация сыграла большую роль в развитии и переквалификации бухгалтеров США.

В послевоенные годы становится очевидным тот факт, что бухгалтерский учет начал активно участвовать в формировании и исполнении управленческой политики, а бухгалтер стал уделять внимание прогнозированию, планированию, принятию решений, контролю за обеспечением информацией служб управления, т. е. у него появились дополнительные функции в области управления и принятия хозяйственных решений.

Практическим шагом на пути становления и развития бухгалтерского управленческого учета было выделение из общей бухгалтерской службы предприятия кальку- ляционной (управленческой) бухгалтерии. Создание двух самостоятельных бухгалтерий (финансовой и калькуляционной) связывалось прежде всего с расширением производства, ростом его концентрации, с централизацией капитала, с образованием крупных компаний, а также с необходимостью сохранения их коммерческой тайны.

Данное обстоятельство определенным образом повлияло на формирование единых национальных счетов. Так, до второй мировой войны в странах континентальной Европы (Франция, Германия и др.) национальные счета были представлены счетами финансового и управленческого учета в единой форме.

После второй мировой войны в экономической жизни Европы решающее значение стал приобретать американский капитал, а вместе с ним получил признание и англо-американский подход к бухгалтерскому учету. Мнения большинства теоретиков и практиков сошлись на том, что план, охватывающий финансовые и управленческие счета, интересующие администрацию предприятия, приводит к нарушению коммерческой тайны. Дальнейшее развитие национальных счетных планов шло по пути их ориентации на возможности составления финансовой отчетности и в большинстве своем ограничивалось рамками финансового учета.

Появление бухгалтерского управленческого учета как самостоятельной учебной дисциплины связано с Американской ассоциацией бухгалтеров (American Accounting Association), разработавшей в 1972 г. программу получения диплома по управленческому учету с присвоением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика. Этот год ознаменовал официальное разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий.

Было бы ошибочно воспринимать бухгалтерский управленческий учет как нечто новое для отечественной экономики. В 20-х — начале 30-х годов функции бухгалтерских служб были значительно шире, чем в последующие годы советской власти. Бухгалтер того времени занимался как учетной, так и планово-аналитической работой. По мере развития в стране социалистической системы хозяйствования и укрепления централизованного планирования произошло постепенное отделение от бухгалтерской службы плановых и финансовых отделов с передачей им части бухгалтерских полномочий. В результате этого деятельность бухгалтера фактически свелась к учетной регистрации фактов хозяйственной жизни предприятия.

В период реформ, с отказом от централизованной системы управления в пользу рыночной экономики, необоснованно стало принижаться значение планирования и как следствие — техпромфинплана предприятия. Бюджетирование в бухгалтерском управленческом учете во многом напоминает ранее применявшийся в отечественной практике порядок разработки техпромфинплана.

Факторный анализ, хорошо известный российским экономистам, также используется в бухгалтерском управленческом учете при анализе отклонений фактических затрат от сметных.

В советской экономике не раз предпринимались настойчивые попытки внедрения внутреннего хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования. Объектом хозрасчета при этом являлись производственные и непроизводственные подразделения предприятия, а объектом хозрасчетного дохода — заработанные ими средства. Такой подход, по существу, служил прообразом одной из концепций бухгалтерского управленческого учета — управления по центрам ответственности.

И самое главное, основой управленческого учета является сбор информации об издержках организации и калькулирование. Отечественной практикой глубоко проработаны вопросы, связанные с калькулированием. Накоплен богатый теоретический и практический опыт в области нормативного метода учета затрат и калькулирования, так похожего на систему «стандарт-кост» в управленческом учете.

Почему же приемы и методы управленческого учета, используемые в директивной экономике, не давали должного результата? Ответ прост: не было собственника, заинтересованного в повышении отдачи от вложенного им капитала путем экономии производственных издержек. Только в условиях рыночных отношений возможна объективная интеграция методов управления в единую систему бухгалтерского управленческого учета.

Некоторыми вопросами, являющимися прерогативой управленческого учета, занимаются сегодня отдельные подразделения предприятия (при составлении оперативной отчетности, анализе экономической деятельности и т.д.), однако эта информация разбросана между различными службами и весьма затруднительно (подчас даже неосуществимо) ее своевременное и комплексное использование. Анализ экономической деятельности если и проводится, то с серьезным опозданием, когда основные финансовые показатели предприятия уже сформированы и возможность повлиять на них упущена; эффективность работы отдельных подразделений, как правило, не анализируется вовсе.

На предприятиях, несмотря на назревшую необходимость, практически отсутствует налоговое планирование. Вместе с тем продуманный подход к калькулированию, лежащему в основе бухгалтерского управленческого учета, в ряде случаев способен облегчить налоговое бремя организации.

Переход на международные стандарты бухгалтерского учета, осуществляемый Российской Федерацией, новые экономические условия неизбежно расширят функции и полномочия бухгалтерской службы. Бухгалтерская профессия выйдет на качественно иной уровень, а бухгалтер-аналитик в своей деятельности поднимется на новую ступень, перейдя от учетной регистрации хозяйственных фактов к управлению производством.

С января 1998 г. в Российской Федерации действует Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Переход на МСФО заявлен и в Концепции развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу одобренной приказом Министерством финансов РФ от 01.07.2004 № 180. Цель реформирования состоит в приведении национальной системы бухгалтерского учета в соответствие с международными стандартами финансовой отчетности и требованиями рыночной экономики. Достижение данной цели будет означать возможность формирования системы информации для эффективного управления внутри предприятия. Одной из задач реформы является оказание методической помощи предприятиям в понимании и внедрении системы управленческого учета. Этому в определенной степени может способствовать знакомство с данным учебником. Для лучшего усвоения материала в конце каждой главы приведены контрольные задания и тесты для самопроверки, а в конце книги — ответы на тесты, практическая работа и терминологический словарь.

Важной составляющей управленческого учета является управленческий анализ.

Вопросам управленческого анализа посвящено учебное пособие (Бахрушина М.А. Управленческий анализ. — Москва : Омега-Jl, 2006), являющееся по существу практическим приложением к данному учебнику.

Пособие, не дублируя изложение учебника, дополняет и углубляет его. Оно содержит разбор конкретных ситуаций, возникших в реально существующих российских организациях. При этом использована следующая схема изложения: вначале приведена постановка задачи, а затем предложены подходы к ее решению. Каждая подглава заканчивается заданиями, предложенными для самостоятельного проведения управленческого анализа, возможными путями их решений, а также тестами и ответами к ним.

Автор просит читателей свои замечания и пожелания направлять в адрес издательства.

Автор благодарит своего главного консультанта д. э. н., проф. В.Д. Новодворского и рецензентов проф. А.В. Власова, д.э.н. JI.B. Сотникову и проф. М.В. Друцкую за полученные от них замечания и рекомендации. Автор признательна членам своей семьи за поддержку и терпение при написании данной работы.

^ Глава 1 ОСНОВЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

  1. Управленческий учет как элемент информационной системы организации.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

Похожие:

М.А.\n	Бахрушина\n	\n	\n		\n		правленческий iconМ.А. Бахрушина правленческий
Охватывает комплекс издержек центра ответственности и в большей мере приближен к реальной действительности
М.А.\n	Бахрушина\n	\n	\n		\n		правленческий iconПост-релиз III всероссийского фестиваля сценического фехтования «Серебряная шпага»
С 6 по 9 апреля Кафедра сценической пластики Российского университета театрального искусства-гитис совместно с Союзом театральных...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Документы


При копировании материала укажите ссылку ©ignorik.ru 2015

контакты
Документы