Скачать 9.51 Kb.
|
Схема бизнес-плана
-описание фирмы,ее специализация, -финансовое состояние фирмы -потребности в инвестициях, источники -преимущества продукции , предоставляемой на рынок, -стратегия и тактика фирмы, возможностей роста, -сведения о квалификации управленческого персонала, -срок окупаемости, планируемый доход.)
(-область применения товара, -полезный эффект от вашего товара, -основные качества –надежность , долговечность, простота и безопасность эксплуатации, ремонта , его внешний вид ,упаковка, -отличия от товара конкурента, -перспективы его усовершенствования )
-кто ваш покупатель -насколько часто покупают ваш товар? -что привлекает покупателя в вашем товаре? -как воспринимается покупателем цена? -сколько времени необходимо для реализации всей партии товара( услуги)?
(кто ваш конкурент и каково его положение: стабильно ,идет на спад, подъем? -возможность новых конкурентов)
(-изучения рынка и потенциальных потребителей -выбор способа распространения потребителей -выбор способа распространения товара -определения ценовой политики -методы стимулирования потребителей -реклама).
(-где будут изготавливать товар? -какие производственные мощности необходимы? -где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье, оборудование ? -потребность в персонале и з/плате -расчет себестоимости продукции и цены)
(-какие специалисты необходимы -на каких условиях: на постоянную работу, по контракту , в качестве совместителей. -оплата труда и стимулирование работников: -условия труда) Здесь же определяется организованная структура управления (линейная , штабная , функциональная, матричная
(-расчет величины и определение источника получении средств для организации дела: -условия финансирования -прогноз объемов реализации -баланс денежных средств: денежные поступления, обязательные платежи и остаток: -соотношения доходов и затрат: доходы, себестоимость , прибыль, рентабельность, -расчет срока окупаемости. -коэффициент эффективности) Финансовый план в стоимостном выражении обобщает возможные результаты, намеченные в предыдущих разделах. Часто в бизнес-план включают и раздел
Таким образов , бизнес-план даст возможность выявить сильные и слабые стороны своего предприятия, определить , что потребуется для осуществления запланированного , оценить перспективы, вероятные трудности и риски. III Закрепление
5.3 Заключительный блок Подведение итогов и выставление оценов 5.4 Задание на дом Подготовиться к практической работе по составлению бизнес-плана на следующем уроке. |
![]() | Название и адерес предприятия Титульный лист (название и адерес предприятия, фамии и адреса учредителей, фамилия и телефон директора, общая стоимость проекта и... | ![]() | Характеристика показателя Форму собственности можно выбрать, исходя из целей предприятия, из Гражданского кодекса Российской Федерации. Название предприятия... |
![]() | Название предприятия Убедительная просьба корректно заполнить эту форму. Если Вы не знаете телеграфный код вашего предприятия (напрмер, тч-1), код города... | ![]() | Название предприятия, организации, учреждения |
![]() | - Преддипломная практика- ( название предприятия, перечислить функциональные обязанности) | ![]() | Средства, обеспечивающие деятельность предприятия, обычно делятся на собственные и заемные Собственный капитал предприятия представляет собой стоимость (денежную оценку) имущества предприятия, полностью находящегося в его... |
![]() | Официальное название предприятия С любыми вопросами по разработке логотипа shl в любое время дня и ночи обращайтесь | ![]() | Лекция №14 Тема: Анализ финансового состояния предприятия (6часов) Цели и задачи: определить цели и задачи анализа финансового состояния предприятия, научить студентов проводить анализ по показателям,... |
![]() | Название предприятия Логотип и знак. Должен отражать современную динамику развития энергетической отрасли. Должны угадываться символы энергии, мощности,... | ![]() | Ресурсный и результативный аспекты экономики. Основные средства предприятия Среди множества причин можно отметить недостаточный уровень подготовленности управленческого персонала и специалистов к условиям... |
![]() | Группировка статистических данных Простая сводка дает видимость благополучия: план по управлению в целом перевыполнен, а в действительности, не все предприятия выполнили... |