Тема: Визначення основних конкурентів icon

Тема: Визначення основних конкурентів


Скачать 14.89 Kb.
НазваниеТема: Визначення основних конкурентів
Размер14.89 Kb.
ТипДокументы

ПРАКТИЧНА РОБОТА №4

Тема: Визначення основних конкурентів


МЕТА: визначення виду конкуренції для обраного об’єкту дослідження.

Завдання 1.

  1. Визначити види конкуренції для обраного об’єкту на українському ринку.

  2. Скласти контрольну анкету «Оцінка конкурента»


Конкуренція - це властиве ринку змагання між окремими його суб’єктами, зацікавленими у творенні найвигідніших умов виробництва та збуту товарів і послуг. Існує декілька видів конкуренції (табл.1)

Таблиця 1

Класифікація основних видів конкуренції

Ознака

класифікації

Види

конкуренції

Сутність

конкуренції

Розбудова

Вільна

Боротьба між великою кількістю відносно невеликих підприємств

Монополістична

Боротьба між великими підприємствами

Взаємозамінність продукції

Торгових марок

Боротьба між підприємствами, які пропонують подібні продукти за однаковими цінами

Галузева

Боротьба між підприємствами, які працюють в одній галузі

Формальна

Боротьба між підприємствами, що пропонують продукцію з такими самими характеристиками

Загальна

Боротьба між підприємствами, які працюють на тому самому ринку

Форми виявлення

Цінова пряма

Безпосереднє зниження цін

Цінова непряма

Виведення на ринок нових товарів за цінами попередніх

Товарна функціональна

Конкурування різних товарів, що задовольняють однакові потреби

Товарна видова

Конкурування товарів, що різняться за певними суттєвими параметрами, але призначені для задоволення однакових потреб

Товарна предметна

Конкуренція між ідентичними товарами



Аналіз конкурентного середовища доцільно проводити шляхом вивчення дії п’яти головних чинників:

  • потенційних конкурентів;

  • постачальників;

  • покупців і кінцевих споживачів;

  • товарів-замінників з інших галузей;

  • конкуренції в галузі.

Аналіз конкурентів підприємства можна проводити за такою маркетинговою програмою:

  • число конкурентів і хто вони;

  • частка підконтрольного ринку та обсяг їхнього виробництва;

  • стратегія їхньої конкурентної боротьби;

  • рівень конкурентоспроможності їхніх товарів;

  • практика конкурентів щодо стимулювання збуту і реклами;

  • привабливість упаковки товарів конкурентів;

  • рівень сервісного обслуговування конкурентів;

  • практика розподілу і збуту в конкурентів;

  • шанси конкурентів на успіх;

  • реакція конкурентів на стратегічні ходи інших конкурентів;

  • чого хочуть досягти конкуренти;

  • можливі заходи для запобігання контр дій конкурентів.

Після виявлення основних конкурентів визначають їх рівень у конкурентній боротьбі (лідери, претенденти на лідерство, новачки). Для цього розраховують їх ринкову частку за такою формулою:



Для оцінки основних характеристик конкурентів потрібно провести дослідження їхньої стратегії, мети, виявити сильні і слабкі сторони.

Дослідження конкуренції на корпоративному рівні передбачає виявленість їх відповідності завданням підприємства, залежно від мети конкурентної позиції на ринку:

  • стратегія лідера — має забезпечити першість у зміні цін, упровадженні на ринок нової продукції;

  • стратегія претендентів на лідерство — передбачає прагнення підприємств стати лідерами, при цьому вони мають атакувати значну частину ринку, яку займає лідер, оновлюючи при цьому товар, широко рекламуючи цю продукцію, здійснюючи гнучке ціноутворення тощо;

  • стратегія веденого — має забезпечити слідування за лідером без прагнення досягнути становища лідера;

  • стратегія навичок — передбачає пошук ринкової ніші, що є прибутковою для підприємства і не викликає зацікавленості більшості конкурентів.

Оцінка сильних і слабких сторін конкурентів охоплює:

    • визначення фінансово-економічного становища, яке характеризується мірою фінансової незалежності від зовнішніх джерел фінансування своєї діяльності, платоспроможністю і кредитоспроможністю;

    • виявлення чинників конкуренції, яким надають перевагу (конкурентоспроможність товарів, упаковка, реклама, ціна тощо).

Компанія досягає конкурентної переваги в тому випадку, коли вона може зайняти таку позицію, щоб забезпечити споживачам цільового ринку найвищу цінність за рахунок пропозиції товарів та послуг за нижчими цінами, ніж у конкурентів, або за рахунок надання споживачам більших вигод, які достатньо компенсують вищі ціни на товари та послуги.

  1. Скласти контрольну анкету «Оцінка конкурента»



^ КОНТРОЛЬНА АНКЕТА „ОЦІНКА КОНКУРЕНТА”

Назва

підприємства


Адреса

Види власності

Дата початку діяльності

Інші відділи

ООО

«АТП 777»

м. Сімферополь

вул.Комунальна 27а


ТОВ


11 квітня 2006р.




нема

^ ООО

«Avtokar777»

М. Одеса

вул. Пушкіна 34б

ТОВ

17 травня

2003р.

М. Київ

Вул. Б. Хмельницького 70

^ ООО

« Транс-лайнС»

М. Київ

Вул. Івана Франка 21

ТОВ

25 грудня

2000р.

М. Вінниця вул. Тітова 132

«Смерека»

М. Львів

Вул. Шевченка 60

ЧП

6 вересня

2004р.

Київська обл.

С.Петрівське


^ АТП «Атлант»

М. Київ

Вул. Червоноармійська 147

ПрАТ

19 серпня

2008р.


нема



Конкурентоспроможність підприємства — це комплексне поняття, яке передбачає його здатність посісти відповідну позицію на конкретному сегменті ринку. Щоб забезпечити лідируючі позиції на ринку, важливою стратегічною задачею стає випередження конкурентів за декількома факторами: зовнішніми і внутрішніми.

До зовнішніх відносять такі: конкуренти; відсутність можливості виходу з ринку; легкість доступу на ринок; конкурентоспроможність товару і підприємства; ціна; швидкі технологічні зміни; відмінна якість товару.

До внутрішніх відносять: імідж; асортимент продукції; збут; система управління; скорочення витрат.

Конкурентоспроможність товару є проявом конкурентоспроможності підприємства, яка відображає конкурентоспроможність країни в цілому.

Оцінити конкурентоспроможність підприємства можна також на основі аналізу його сильних і слабких сторін та порівнюючи отримані дані з відповідними показниками підприємств-конкурентів. Під час аналізу необхідно отримати відповідь на такі запитання:

  • плани конкурентів стосовно збільшення обсягів виробництва та зміни частки ринку;

  • якої ринкової стратегії дотримуються конкуренти;

  • сильні і слабкі сторони конкурентів;

  • яких дій варто чекати від конкурентів;

  • які шанси і небезпеки чекають наше підприємство в таких умовах.

Похожие:

Тема: Визначення основних конкурентів iconТема: Визначення основних конкурентів
Конкуренція це властиве ринку змагання між окремими його суб’єктами, зацікавленими у творенні найвигідніших умов виробництва та збуту...
Тема: Визначення основних конкурентів iconТема практичного заняття
Мета і завдання заняття: визначення об’єкту та предмету політології як науки, характеристики основних етапів її розвитку, аналіз...
Тема: Визначення основних конкурентів iconУрок №2 Тема. Урок математики в початковій школі (3-4 клас)
Мета. Формувати навички аналізу уроку, визначення його типу, структури; вміння виділяти види роботи, методи і прийоми навчання математики;...
Тема: Визначення основних конкурентів iconПротокол № від року
Розглянуто питання електроприводу, електрозабезпечення, викладені основи електровакуумних, фотоелектронних та напівпровідникових...
Тема: Визначення основних конкурентів iconРозпорядження на роботу в електроустановках. Склад бригади при виконанні робіт в еу. Хто є відповідальним за безпеку праці при виконанні робіт в еу ?
Визначення електробезпеки. До яких основних нестандартних процесів в організмі людини призводить протікання електричного струму?
Тема: Визначення основних конкурентів iconПрокуратура України ГЕНЕРАЛЬНА ПРОКУРАТУРА УКРАЇНИ
З метою визначення основних засад організації та діяльності єдиної системи органів прокуратури України щодо виконання покладених...
Тема: Визначення основних конкурентів iconТема 4 Визначення координат об’єктів по карті
Для цього необхідно знати, які системи координат застосовуються у військах, уміти визначати місцеположення цілей. Цим питанням і...
Тема: Визначення основних конкурентів iconТерміни та визначення основних понять
Ня прийняття (кодексах усталеної практики, технічних умовах), в нормативних документах інших видів і рівнів прийняття, а також у...
Тема: Визначення основних конкурентів iconТема: Визначення соціально-психологічної характеристики групи

Тема: Визначення основних конкурентів iconМетодичні вказівки до виконання курсового проекту з дисципліни «Економіка підприємств» на тему: Визначення основних показників
Економіка підприємств в теперішній час – це 85% всієї світової економіки. Щоб розвивати ринкові відносини, забезпечувати національну...
Тема: Визначення основних конкурентів iconТема: Визначення соціально-психологічної характеристики групи
В чому виявиться ця допомога (морально, матеріально)?
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Документы


При копировании материала укажите ссылку ©ignorik.ru 2015

контакты
Документы