Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы icon

Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы


Скачать 60.99 Kb.
НазваниеУчебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы
Размер60.99 Kb.
ТипУчебник


Тема № 11. Доходы, прибыль и финансы предприятия, взаимосвязи с государством и учреждениями рыночной инфраструктуры.

Занятие №2. Управление финансами предприятия.

Метод: устное изложение материала

Время: 2 ч



Учебно-познавательные и воспитательные цели:

  1. Ознакомиться с содержанием финансовой деятельности, (финансовые отношения, денежные фонды, финансовые ресурсы);

  2. Изучить основные методы планирования, а также ознакомиться с финансовым планом.

  3. Формировать экономическое мышление.


Литература:

  1. Дудко Ю.М., Бедарева Н.В. Экономический механизм функционирования организаций (предприятий) в условиях рынка. Уч. пос. – Ярославль, 2008. С.271-315.

  2. Экономика организации (предприятия, фирмы): Учебник / Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Юрайт, 2011. С.543-579.

  3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфра-М, 2008. С.265-299.

  4. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. В.М. Семенова. – СПб.: Питер, 2008. С.222-249.


Учебные вопросы:

1. Финансовое планирование на предприятии. – 35 мин.

2.Бюджетирование. Формирование общего бюджета предприятия. – 20 мин.

3.Финансовая устойчивость предприятия. – 20 мин.


1. Финансовое планирование на предприятии


Содержание финансовой деятельности.

Любой предприниматель, начиная свой бизнес, должен дать ответ на три ключевых вопроса:

  • сколько активов необходимо привлечь и каков должен быть их оптимальный состав для достижения поставленной цели;

  • где найти источники финансирования деятельности предприятие и каков их оптимальный состав;

  • как организовать управление финансовой деятельности, которая позволила бы обеспечить платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

На все эти и многие другие вопрос дает ответ современная система эффективного управления финансами.

В процессе предпринимательской деятельности предприятие вступает в определенные взаимоотношения с партнерами по бизнесу, бюджетами различных уровней, собственниками капитала и другими субъектами, в результате которых возникают финансовые отношения. Именно эти отношения и составляют сущность финансовых ресурсов. Материальной основой финансовых отношений выступают деньги, необходимым условием их возникновения является реальное движение денежных средств, в процессе которого создаются и используются централизованные и децентрализованные фонды денежных средств.

Таким образом, финансы предприятий представляют собой денежные отношения, возникающие в процессе его производственно-хозяйственной деятельности и связанные с формированием и распределением его финансовых ресурсов.


Финансовые отношения.

Все финансовые отношения, в которые вступает предприятие, группируются по следующим направлениям:

  • отношения с другими предприятиями и организациями, связанные с поставкой сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий, продажей готовой продукции, со строительством новых зданий, цехов, складов, жилья и т.п. Эта группа отношений является основной, от нее зависит финансовый результат деятельности предприятия.

  • отношения внутри предприятия с его дочерними предприятиями, филиалами, цехами, бригадами по поводу финансирования расходов, участия в распределении прибыли;

  • отношение с работниками предприятия по выплате заработной платы, дивидендов по акциям, удержанию налогов;

  • отношение с банковской системой по расчетам за банковские услуги, при получении и погашении кредитов;

  • отношения с финансовой системой государства при уплате налогов и других платежей в бюджеты разных уровней;

  • отношения со страховыми компаниями и организациями по страхованию имущества, отдельных категорий работников предприятия, коммерческих и финансовых рисков;

  • отношения с различными инвестиционными институтами (инвестиционными фондами) по приватизации и размещению инвестиций;

  • отношения с акционерами, которые не являются членами трудового коллектива.

Общим для всех названных финансовых отношений является то, что они:

  • выражены в денежной форме и представляют собой движение денежных средств;

  • все носят двусторонний характер и являются результатом определенных хозяйственных операций предприятия с другими участниками рынка;

  • в процессе движения денежных средств, обслуживающих финансовые отношения, формируются денежные фонды предприятия, имеющие различное назначение.

Механизм формирования финансовых отношений предприятия и сопровождающие их денежные фонды имеют следующий вид (рис.).





  • с другими предприятиями и организациями




  • внутри предприятия




  • с финансово-кредитной системой




  • с другими рыночными и институтами




  • с поставщиками сырья, материалов и т.п.

  • с покупателями готовой продукции

  • со строительными организациями

  • с транспортными организациями

  • с аудиторскими фирмами.

  • с юридическими фирмами




  • с работниками предприятия

  • с филиалами, цехами, бригадами




  • с бюджетами разных уровней

  • с внебюджетными фондами

  • с коммерческими банками




  • со страховыми организациями

  • с биржами

- с инвестиционными фондами

Уставный капитал

фонд основных средств

фонд оборотных средств


Добавочный капитал

Резервный капитал

Инвестиционный фонд

^
Фонд накопления

Амортизационный фонд

Другие источники


  • Фонд потребления

  • Фонд для выплат заработной платы

  • Фонд для платежей в бюджет

  • Валютный фонд

  • Другие фонды.


Рис. 1. Финансовые отношения предприятия и денежные фонды


Главными направлениями финансовой деятельности любого хозяйствующего субъекта являются формирование и использование денежных фондов, через которые обеспечивается денежными средствами производственно-хозяйственная деятельность предприятия, осуществляется простое и расширенное воспроизводство.

В соответствии с законодательством РФ формирование денежных фондов предприятия начинается с момента его организации. Уставный капитал первый и основной источник собственных средств предприятия. Название «Уставный капитал» говорит о том, что его величина фиксируется в уставе организации и подлежит регистрации в установленном законном порядке. Из уставного капитала формируется основной и оборотный капиталы, которые используются на приобретение соответственно основных и оборотных средств.

Добавочный капитал - это денежный фонд собственных средств предприятия, поступающий в течение года по следующим каналам:

  • прирост стоимости основных фондов в результате их переоценки;

  • доход от продажи акций сверх их номинальной стоимости (эмиссионный доход);

  • безвозмездно полученные денежные и материальные ценности на производственные цели.

Добавочный капитал может быть использован предприятием на увеличение уставного капитала и на погашения убытков.

Резервный капитал – денежный фонд предприятия, который образуется в соответствии с законодательством РФ в размере, определенном уставом, но не менее 15% от уставного капитала. Для его формирования из чистой прибыли предприятия ежегодного отчисляется не менее 5 % до достижения установленных размеров. Наличие резервного капитала в рыночной экономике – важнейшее условие поддержания устойчивости финансового положения предприятия. Он используется для покрытия убытков предприятия, а также выплаты дивидендов при отсутствии необходимой прибыли.

Фонд накопления - предназначен для развития производства, образуется из чистой прибыли предприятия. Из фонда накопления предприятие обеспечивает прирост оборотных средств, финансирует капитальные вложения. Он также является источником увеличения уставного капитала.

Фонд потребления – денежные средства, направляемые на социальные нужды, финансирование объектов непроизводственной сферы, на выплаты компенсационного характера.

Валютный фонд – формируется на предприятиях, осуществляющих реализацию продукции на экспорт и получающих валютную выручку.


Финансовые ресурсы предприятия

Осуществление финансовых отношений предполагает наличие у предприятия финансовых ресурсов. От того, насколько эффективно осуществляется управление финансовыми ресурсами на предприятии, зависит его финансовое благополучие а также благосостояние его владельцев и работников.

Финансовые ресурсыэто совокупность собственных денежных доходов и поступлений извне (привлеченные и заемные средства), предназначенные для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с расширением производства.

Формирование финансовых ресурсов осуществляется из разных источников, которые можно подразделить на внутренние и внешние.

Состав финансовых ресурсов, поступающих из внутренних и внешних источников имеет следующий вид (рис.).





Образуемые за счет собственных средств

Образуемые за счет приравненных к ним средств

Мобилизуемые на финансовом рынке

Поступающие в порядке перераспределения.

  • прибыль от основной деятельности

  • прибыль от выполняемых НИР

  • прибыль от финансовых операций

  • прибыль от СМР, выполняемых хоз. способом

  • внереализацион-ные доходы

  • амортизационные отчисления

  • выручка от реализации выбывшего имущества

  • устойчивые пассивы

  • накопление нераспределенной прибыли

  • целевые поступления

  • резервный фонд

  • паевые и иные взносы членов трудового коллектива

  • средства от продажи собственных ценных бумаг (акций, облигаций и др.)

  • кредитные инвестиции




  • страховые возмещения по рискам

  • долевое участие в текущей и инвестиционной деятельности.

  • дивиденды, проценты по ценным бумагам других эмитентов

  • финансовые ресурсы, поступающие от отраслевых структур.

  • бюджетные ассигнования, субсидии.


Рис. 2 Состав финансовых ресурсов.

Среди внутренних источников финансовых ресурсов важнейшими являются прибыль и амортизационные отчисления. Прибыль предприятия формируется в процессе его производственной деятельности, являясь ее конечным результатом. В условиях конкуренции трудовой коллектив заинтересован в росте прибыли, так как она является источником роста производства, а следовательно, и роста благосостояния работников предприятия.

Однако таким источником служит не вся валовая прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности предприятия, а лишь часть ее остающаяся посте уплаты налогов и платежей в бюджет, называемая чистой прибылью. Она используется для формирования фондов накопления и потребления, резервного фонда.

Амортизационные отчисления включаются в себестоимость продукции и затем в составе выручки от продажи продукции возвращаются на расчетный счет предприятия, становясь внутренним источником формирования фонда накопления. В 1993 – 1995г.г. доля амортизации в финансировании простого и расширенного воспроизводства составляла в Японии - 50 %, ФРГ – 64%, США – 70%.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретают внешние источники финансовых ресурсов.

Финансовые ресурсы, мобилизуемые на финансовом рынке представлены денежными средствами, полученными от продажи собственных акций, облигаций и других видов ценных бумаг, а также заемными средствами или крупными инвестициями.

Ссудный капитал передается предприятию во временное пользование на условиях платности и возвратности в виде кредитов банка, выданных на разные сроки, средств других предприятий в виде векселей, облигационных займов.

В составе финансовых ресурсов, формируемых в порядке перераспределения, в последние годы повышается роль развивающегося страхового рынка, предоставляющего предприятию страховые возмещения по рискам.

Прошедшая в стране приватизация государственной собственности вызвала к жизни новые источники финансовых ресурсов в виде паевых, долевых и иных взносов учредителей, а также доходов по ценным бумагам, эмитируемым и другими предприятиями.

Особо следует остановиться на заметно снизившейся роли бюджетных ассигнования. В недавнем прошлом они занимали важное место в финансовых ресурсах, причем получали их предприятия чаще всего на безвозмездной основе.


^ 2. Бюджетирование. Формирование общего бюджета предприятия.


Бюджетирование – это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов. Оно позволяет контролировать и управлять материальными и денежными ресурсами предприятия и его подразделений и оценивать финансовые результаты их деятельности.

Бюджет – это количественные показатели плана, характеризующие доходы и расходы предприятия и его отдельных подразделений, позволяющие определить финансовые результаты и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданной цели.

Бюджеты имеют множество видов и форм. Отдельные бюджеты, характеризующие промежуточные операции (закупки сырья и материалов, бюджет производства и т.д.), могут нести информацию только о расходах или только о доходах (бюджет продаж), а укрупненные бюджеты (бюджетный отчет о прибылях и убытках, бюджет денежных средств) показывают как расходы, так и доходы организации.

Работа по составлению бюджетов включает несколько этапов:

- подготовка прогноза и бюджета продаж;

- определение ожидаемого объема производства;

- расчет затрат, связанных с производством и реализацией продукции;

- расчет и анализ денежных потоков;

- составление планируемых финансовых отчетов.

Несмотря на то, что бюджет не имеет стандартизированных форм, определяемых государственными органами, наиболее широко используется структура общего бюджета с выделением операционного и финансового бюджетов.

Общий бюджет (основной бюджет) – это скоординированный по всем подразделениям и функциям план работы предприятия в целом, объединяющий блоки отдельных бюджетов и характеризующийся информационный поток для принятия и контроля управленческих решений в области финансового планирования.

Операционный бюджет – это система бюджетов, характеризующих затраты на производство, реализацию продукции, управление предприятием, а также затраты по отдельным стадиям производства и функциям управления предприятием. Составление общего бюджета начинается именно с операционного бюджета, первым шагом в разработке которого является бюджет продаж. Целью и заключительным этапом процесса составления операционного бюджета выступает бюджет по прибылям и убыткам. В ходе разработки операционного бюджета формируются бюджеты различных расходов (на закупку сырья, материалов, коммерческие и административные расходы и т.д.)

Бюджет продаж – объединяет информацию об объемах реализации, ценах и, соответственно, выручки от реализации. Он является отправной точкой всего процесса бюджетирования. Сложность расчета бюджета продаж связана с тем, что объем реализации определяется не только производственными возможностями предприятия, но и факторами конъюнктуры.

На основе бюджета продаж формируются бюджеты, характеризующие затраты на производство и реализацию продукции и/или внедрение нового технического процесса (бюджет закупки сырья и материалов, бюджеты коммерческих и административных расходов, бюджет по труду и ит.п.). Задачи составления данных бюджетов таковы:

  • определение объема затрат;

  • проведение группировки затрат в зависимости от связи с процессом производства, с изменением объема реализации продукции;

  • определение нормативов общепроизводственных, коммерческих и административных расходов на предстоящий период.

Бюджет производства - показывает количество единиц продукции или услуг, которые необходимо произвести, чтобы обеспечить запланированный объем продаж и необходимый уровень запасов.

На основе данных бюджетов составляется бюджетный отчет о прибылях и убытках.

Финансовый бюджет – это план, в котором отражаются объем и структура предполагаемых источников средств и планируемые направления их использования, он включает:

^ Бюджет движения денежных средств – план поступления и платежей денежных средств. При расчете бюджета движения денежных средств определяющим является время фактических поступлений и платежей, а не время исполнения хозяйственных операций;

^ Бюджет капитальных вложений, который определяет, какие долгосрочные активы необходимо приобрести или построить на основе выбранного критерия рентабельности инвестиций.

Последним шагом в процессе подготовки общего бюджета является разработка бюджетного бухгалтерского баланса, который характеризует изменения в финансовом и имущественном положении предприятия при условии выполнения запланированных в предыдущих бюджетах хозяйственных и финансовых операций.


^ Система финансового планирования на предприятии включает:

1) систему бюджетного планирования деятельности структурных

подразделений;

2) систему сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия. В целях организации бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия разрабатывается сквозная система бюджетов, объединяющая следующие функциональные бюджеты, охватывающие базу финансовых расчетов предприятия:

• бюджет фонда оплаты труда, на основании которого прогнозируются платежи во внебюджетные фонды и некоторые налоговые отчисления;

• бюджет материальных затрат, составляемый на основании норм расхода сырья, комплектующих, материалов и объема производственной программы структурных подразделений;

• бюджет потребления энергии;

• бюджет амортизации, включающий направления использования ее на капитальный ремонт, текущий ремонт и реновацию;

• бюджет прочих расходов (командировочных, транспортных и т. п.);

• бюджет погашения кредитов и займов, разрабатываемый на основании плана-графика платежей;

• налоговый бюджет, включающий все налоги и обязательные платежи в бюджет, а также во внебюджетные фонды. Данный бюджет планируется в целом по предприятию.

Разработка бюджетов структурных подразделений и служб основана на принципе декомпозиции, заключающемся в том, что бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня. Сводные бюджеты по каждому структурному подразделению разрабатываются, как правило, ежемесячно. В целях равномерного обеспечения предприятия и его подразделений оборотными средствами в них указываются ежедневные плановые и фактические затраты, а также в целом на месяц.

Составной частью финансового планирования является определение центров ответственности — центров затрат и центров доходов. Подразделения, в которых измерение выхода продукции затруднено или которые работают на внутренних потребителей, целесообразно преобразовывать в центры затрат (расходов). Подразделения, выпускающие продукцию, идущую конечному потребителю, преобразуются в центры прибыли, или центры доходов.

В системе текущего финансового планирования необходимо определить реальное поступление денег на предприятие. Для этого необходимо иметь данные об удельном весе поставок продукции за предоплату, поставок на условиях коммерческого кредита с отсрочкой платежа, поставок по бартеру. Обычно используются два метода для расчета и анализа денежных поступлений.

Первый метод заключается в непосредственном определении денежных поступлений (поступление выручки, авансы полученные, ссуды и т.д.) и оттока денежных средств (оплаты счетов поставщиков, возврат ссуд, выплата заработной платы и т. п.). При втором методе исходной точкой является чистая прибыль, которая корректируется на доходы и затраты, которые не означают притока и оттока денежных средств. Например, увеличение дебиторской задолженности означает рост доходов, но не означает притока денежных средств. С другой стороны, получение авансов означает приток денежных средств, но не увеличение дохода и т. д. При этом определяются приток и отток денежных средств по трем направлениям: обычная (текущая) деятельность, инвестиционная деятельность и финансовая деятельность. Притоком является любое увеличение статей обязательств или уменьшение активных счетов, оттоком — любое уменьшение статей обязательств или увеличение активных статей баланса.

В системе текущего планирования на предприятии разрабатывается баланс денежных поступлений и расходов, позволяющий оценить синхронность поступления и расходования денежных средств и их взаимоувязку. Он имеет доходную и расходную части. Доходная часть включает источники поступления средств:

• выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг);

• поступления по счетам, выписанным при продаже товаров в кредит;

• доходы от долевого участия в деятельности других предприятий;

• доходы по акциям, облигациям и другим ценным бумагам;

• ссуды;

• прочие поступления.

Расходная часть объединяет следующие направления использования средств:

• покупка товаров;

• заработная плата;

• платные услуги;

• ремонт и содержание оборудования;

• реклама;

• погашение ссуд;

• прочие платежи.

Финансовое планирование является завершающим этапом планирования на предприятии.


^ 3. Финансовая устойчивость предприятия


В рыночных условиях гарантом выживаемости и основой устойчивого положения предприятия является его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также его расширение.

Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходим анализ его финансового состояния. Финансовое состояние предприятия представляет собой совокупность показателей, которые отображают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Наличие финансовых ресурсов, их эффективное использование, оптимальное соотношение структуры источников их формирования определяют рыночную и финансовую устойчивость предприятия, его платежеспособность и ликвидность, деловую активность и конкурентоспособность.

Финансовая устойчивость предприятия – это такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и активов при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска.

Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная – препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. (Рис. 1.) Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов.




Рис.1 Составляющие финансовой устойчивости


Чтобы обеспечить «выживание» предприятия в условиях рынка, управленческому персоналу требуется оценивать возможные и целесообразные темпы его развития с позиции финансового обеспечения, выявлять доступные источники средств, способствуя тем самым устойчивому положению и развитию хозяйствующих субъектов. Определение устойчивости развития коммерческих отношений необходимо не только для самих организаций, но и для их партнеров, которые справедливо желают обладать информацией о стабильности, финансовом благополучии и надежности своего заказчика или клиента. Поэтому все большее количество контрагентов начинает вовлекаться в исследования и оценку устойчивости конкретной организации.

Финансовая устойчивость является важнейшей характеристикой финансово-экономической деятельности предприятия. Предприятие, обладающее финансовой устойчивостью, имеет преимущества перед другими предприятиями той же специализации, в области привлечений инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату – рабочим и служащим, дивиденды – акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним.

В сложившейся экономической обстановке в условиях преобразования системы экономических отношений происходят коренные изменения деятельности организаций, и согласно целям реформирования они должны привести к созданию хозяйствующих субъектов, обязанных обеспечить реальную финансовую устойчивость.

Для этого руководству организации следует быстро реагировать на ограничения, создаваемые системой экономических отношений, маневрируя финансовыми ресурсами и производственными программами. Необходимо «выработать иммунитет» к воздействию внешних и внутренних факторов, нарушающих воспроизводственную деятельность организации. Таким образом, финансовая деятельность любой организации представляет собой комплекс взаимосвязанных процессов, зависящих от многочисленных и разнообразных факторов.


^ Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия


Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия, делятся на внешние и внутренние. Причинами неблагополучного положения организации, в первую очередь, являются системные макроэкономические причины, особенно в условиях нестабильной экономики, при которой практически невозможно использовать количественный метод оценки, позволяющий упорядочить изучаемые внешние факторы и приводить их в сопоставимый вид. Отсюда сделать какие-либо точные прогнозы по поводу формирования финансовой устойчивости организации (с учетом изучения внешних факторов) практически невозможно. Поэтому их следует отнести к разряду неуправляемых. При этом внешние факторы влияют на внутренние, как бы проявляют себя через них, изменяя количественное выражение последних. Конечно, бороться со многими внешними факторами отдельным предприятиям не по силам, но в создавшихся условиях, им остается проводить такую собственную стратегию, которая позволила бы смягчить негативные последствия общего спада производства.

Внешние факторы, неподвластные воли предприятия, и внутренние, зависящие от организации его работы, классифицируются по месту возникновения. Для рыночной экономики характерно и необходимо активное реагирование управления организации на изменение внешних и внутренних факторов.


Факторы

внутренние

внешние

Отраслевая принадлежность субъекта хозяйствования

Общая стабильность, фаза экономического цикла

Структура услуг, их доля в платежном спросе

Уровень, динамика, колебания платежеспособного спроса

Состояние имущества: размер, состав структура

Конкуренция рынка

Состояние финансовых ресурсов: размер, состав, структура

Банкротство должников, неплатежи

Величина, структура, динамика издержек по сравнению с доходами

Инфляция, изменение уровня цен, курса валют

Размер оплаченного уставного капитала, собственные оборотные средства

Налоговая, кредитно-финансовая, учетная, инвестиционная политика


В целом можно сказать, что финансовая устойчивость – это комплексное понятие, обладающее внешними формами проявления, формирующееся в процессе всей финансово - хозяйственной деятельности, находящееся под влиянием множества различных факторов.

На финансовую устойчивость субъекта хозяйствования, даже на отдельно взятый показатель, могут влиять многочисленные и разнообразные причины. Необходимо установить наиболее существенные причины, решающим образом оказавшие воздействие на изменение показателей. В связи с тем, что показатели между собой связаны, нельзя их брать изолированно. Однако это обстоятельство не исключает возможности и необходимости их логического обособления в процессе экономических расчетов.

Современная экономическая наука имеет в своем распоряжении огромное количество разнообразных приемов и методов оценки финансовых показателей, которые постоянно изменяются в связи с возрастанием требований, предъявляемых к анализу. Возможность реальной оценки финансовой устойчивости организации обеспечивается определенной методикой анализа, соответствующим информационным обеспечением и квалифицированным персоналом.

На сегодняшний день огромное значение имеет не только оценка и анализ финансового состояния предприятия, но и прогнозирование финансовой устойчивости, а также разработка мероприятий по улучшения его финансового состояния.


^ Пути повышения финансовой устойчивости


Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором – величина запасов, то основными способами выхода из неустойчивого и кризисного финансового состояний будут: пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов. Этого можно достичь следующими способами:

1) увеличение реального собственного капитала за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет накопления нераспределенной прибыли (применимо в том случае, если предприятие не несет непокрытые убытки за анализируемый период, иначе особых результатов дать не может);

2) разработка грамотной финансовой стратегии предприятия, которая бы позволила предприятию привлекать, как краткосрочные, так и долгосрочные заемные средства, при этом поддерживая оптимальные пропорции между собственным и заемным капиталом;

3) пересмотр средневзвешенных величин запасов продукции на складах на день, неделю, месяц. Снижение уровня запасов происходит в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно-материальных ценностей. Завышенный размер запасов, влияет на кредиторскую задолженность, что соответственно неблагоприятно для предприятия.

Также положительное влияние на улучшение финансовой устойчивости предприятия может оказать: усиление работы по взысканию дебиторской задолженности, в результате которой происходит повышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствами; ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности и как следствие более ритмичные поступления средств от дебиторов, увеличение «запаса прочности» по показателям платежеспособности и т.д.

Следовательно, для повышения финансовой устойчивости предприятию необходимо изыскивать резервы по увеличению темпов накопления собственных источников, обеспечению материальных оборотных средств собственными источниками. Кроме того, необходимо находить наиболее оптимальное соотношение финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.


Выводы по лекции:

              1. Таким образом, на данном занятии мы рассмотрели финансы и финансовые ресурсы предприятия

              2. Планирование доходов и расходов оказывает существенное влияние на финансовую устойчивость предприятия, ритмичность его работы, своевременность платежей в различные государственные фонды, налоговые органы, местные бюджеты а также расчеты с поставщиками.



Старший преподаватель кафедры С.Хахалева


Похожие:

Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы
Тема №11. Доходы, прибыль и финансы предприятия, взаимосвязи с государством и учреждениями рыночной инфраструктуры
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Технические средства обучения
Iv эффективность хозяйственной деятельности предприятия, финансовые результаты
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 380-410. Технические средства обучения
Тема №12. Эффективность производства: система показателей, действующие методики расчета, сферы применения
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для вузов. 7-е издание спб.: Питер, 2008 Федеральный закон «О рекламе» 13. 03. 2006 №38-фз
Песоцкий Е. Современная реклама. Теория и практика. — Рос­тов н/Д: «Феникс», 2001
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для студентов вузов / Под ред. В. Н. Лавриненко. М.: Юнити-дана, 2006. Пугачев В. П., Соловьев А. И. Введение в политологию: Учебник для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2006
Политология: учебник для студентов вузов / Под ред. В. Н. Лавриненко. – М.: Юнити-дана, 2006
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для вузов в 2 книгах/ [А. Н. Острикова и др.]; под ред. А. Н. Острикова
Процессы и аппараты пищевых производств. Учебник для вузов в 2 книгах/ [А. Н. Острикова и др.]; под ред. А. Н. Острикова
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconГр.441-444 ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
Маркетинг: учебник для студ вузов / под ред. В. В. Герасименко. – 2 –ое изд, доп. И перераб. – М.: Инфра, 2010
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для экономических вузов // Под ред. В. Н. Дружинина. М.: Питер, 2000. (Часть Экономическая психология)
Журавлев А. Л., Позняков В. П. Экономическая психология: теоретические проблемы и направления эмпирических исследований // Психология....
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для студентов вузов, обучающихся по педагогическим специальностям /Под ред. Н. А. Ипполитовой. М.: Тк велби, изд-во Проспект, 2004
...
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для вузов/Сост и отв ред. В. А. Утилов. М.: Прогресс-Традиция, 2005. История отечественного кино. Учебник для вузов/Отв ред. Л. М. Будяк. М.: Прогресс-Традиция, 2005. 528 с
Особливість образів створених у німому кінематографі. «Рокова жінка», «жінка вамп». Теда Бара. Віра Холодна – зірка російського дореволюційного...
Учебник для вузов. / Под ред. В. М. Семенова. Спб.: Питер, 2008. С. 222-249. Учебные вопросы iconУчебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Ричард Л. Дафт; пер с англ под ред. Э. М. Короткова. М.: Юнити дана, 2006. 736 с. (Серия «Зарубежный учебник»)
Дафт, Ричард Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Ричард Л....
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Документы


При копировании материала укажите ссылку ©ignorik.ru 2015

контакты
Документы